【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】7月7日消息,2025年6月30日,隨著一份招股說明書(申報稿)更新,山西陽光焦化集團(tuán)股份有限公司(簡稱“陽光集團(tuán)”)的A股主板IPO進(jìn)程重啟。從2007年計劃牽手雅戈爾等資本折戟,到2009年借殼ST金頂無疾而終,再到2022年1月披露招股說明書(申報稿),陽光集團(tuán)的上市之路已蜿蜒了將近二十年。

1.
從招股書來看,陽光集團(tuán)家族企業(yè)特征成為其IPO進(jìn)程中另一個無法回避的焦點(diǎn)。創(chuàng)始人薛靛民及其子薛國飛通過直接持股,牢牢掌控著公司81.88%的股份。前十大股東中,薛靛民配偶趙仙葉持股0.6%,其兄弟薛電龍持股1.00%,形成典型的家族控股格局。
此次更新招股書,是其在今年3月因財報更新“中止”后重返賽道。計劃募資40億元,投向369萬噸/年搗固焦化項(xiàng)目、焦?fàn)t煤氣制液化天然氣及合成氨項(xiàng)目等。
相較于上次募資,本次募資項(xiàng)目直砍20億元,本次募資,陽光集團(tuán)仍計劃將78%的募資(31.3億)投向369萬噸焦化項(xiàng)目,引起大家的質(zhì)疑。這與其說是戰(zhàn)略升級,不如說是對核心焦化主業(yè)的極致加碼。
2.
近幾年,國內(nèi)焦化的路并不好走,近年來,由于國內(nèi)房地產(chǎn)等終端需求不振,國內(nèi)鋼廠利潤保持低位,高爐提產(chǎn)意愿不強(qiáng),其需求不足直接導(dǎo)致焦炭市場價格低迷,焦化行業(yè)逐漸下滑至周期低谷。
陽光集團(tuán)自身業(yè)績便是最直接的晴雨表。2022至2024三年間,公司營收從204.38億一路下滑至181.94億,累計跌幅超10%;凈利潤更是遭遇斷崖式崩塌,從21.37億驟降至6.76億,累計狂瀉68%。盈利能力指標(biāo)慘不忍睹:毛利率從20.91%萎縮至6.82%,近乎“腰斬再腰斬”;
在如此嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境下,仍將IPO募資中超七成投入擴(kuò)張本就深陷泥潭的焦化產(chǎn)能,邏輯何在?
陽光集團(tuán)在招股書中描繪的藍(lán)圖是打造“國內(nèi)較大規(guī)模且具穩(wěn)定保障供應(yīng)能力的低碳、清潔、高品質(zhì)的碳基材料基地”,強(qiáng)調(diào)資源高效轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
然而,市場更關(guān)注的是:在行業(yè)產(chǎn)能過剩格局未改、下游需求復(fù)蘇遙遙無期的當(dāng)下,逆周期砸下31億巨資擴(kuò)產(chǎn),是未雨綢繆搶占未來高地,還是風(fēng)險巨大的“火中取栗”?
3.
除了焦化行業(yè)外,炭黑也是陽光集團(tuán)的另一大重要業(yè)務(wù)。其招股書和近期動向顯示,拓展高附加值產(chǎn)品和布局海外,正成為其尋求破局、打造“第二增長曲線”的關(guān)鍵落子。
陽光集團(tuán)表示:“要突出研發(fā)高附加值的綠色炭黑系列產(chǎn)品,并著重探索下游低碳綠色橡膠中間體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品研發(fā)?!?/p>
截至2024年末,陽光集團(tuán)炭黑產(chǎn)能已達(dá)38.50萬噸,占據(jù)國內(nèi)約4.22%的市場份額,穩(wěn)居行業(yè)前列。從營收貢獻(xiàn)看,炭黑業(yè)務(wù)占比呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢,從2022年的14.86%提升至2024年的18.32%。
更具野心的布局,則指向遙遠(yuǎn)的印度尼西亞。招股書披露,陽光集團(tuán)通過控股子公司印尼安侖(PT. Anlon Sunshine Indonesia),計劃投資28,664.87萬美元(約合人民幣20.8億元),在印尼建設(shè)一個大型炭基新材料綜合體。
該項(xiàng)目擬新建40萬噸/年煤焦油深加工項(xiàng)目、30萬噸/年炭黑項(xiàng)目、15萬噸年電極糊、10萬個/年坩堝裝置和 1x210t/h 亞臨界超高溫炭黑尾氣鍋爐+1x65MW亞臨界超高溫水冷發(fā)電機(jī)組,并配套建設(shè)相關(guān)的生產(chǎn)輔助設(shè)施。
這一布局直指行業(yè)痛點(diǎn)。國內(nèi)炭黑市場因產(chǎn)能過剩陷入惡性競爭,而東南亞需求正快速崛起。據(jù)了解,2024年東南亞輪胎產(chǎn)量增速達(dá)9.3%,顯著高于全球平均。印尼作為東南亞最大經(jīng)濟(jì)體,天然橡膠產(chǎn)量占全球20%,卻嚴(yán)重依賴炭黑進(jìn)口。陽光集團(tuán)提前卡位,可享受區(qū)域增長紅利。
對于資本市場,陽光集團(tuán)的IPO之路,將成為觀察傳統(tǒng)焦化企業(yè)如何在周期陣痛、治理挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型壓力下尋求突圍的經(jīng)典樣本,畢竟,在碳中和的巨幕下,每一塊焦炭都需重新尋找坐標(biāo)。