【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】5月8日消息，為了加強資產(chǎn)的管控力度，切實防范經(jīng)營風險，萬達集團相關人員于今日前往耐斯特炭黑公司進行二級庫管理專項工作調研。
據(jù)了解，調研組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了物資存放情況、物資庫存量及帳卡物相符情況。重點對公司一車間維修車間、二車間維修車間和3號庫物資進行了現(xiàn)場查看。
調研組在辦公樓三樓召開座談會，就公司設備附帶配件及包裝袋庫存管理方面提出優(yōu)化建議。謝秀娟依據(jù)炭黑公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，指出要從自身實際出發(fā)，細化倉庫管理流程，促進物資物料實現(xiàn)留痕可追溯，保障物資安全，更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營。韓成功董事長針對公司二級庫管理中存在的問題發(fā)表了意見，強調要高度重視整改的重要性和緊迫性，通過細化管控措施，實行庫內物資物料定額、定量存放，避免產(chǎn)生積壓，保障物資物料處于管控范圍內，促進二級庫管理更加規(guī)范，更加精細，更加清晰，進一步降低成本。
下一步，耐斯特炭黑公司表示將嚴格落實集團二級庫管理相關要求，督促各部門嚴格落實資產(chǎn)管理責任制，形成常態(tài)，以科學的管理規(guī)范和細致的管理方法加強對各類資產(chǎn)的管理能力，以精細的物資管理推動公司高質量發(fā)展。
